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Ideas para econegocios

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE TÚ

Agosto 17, 2017

Desechos tóxicos, agroquímicos y contaminación, son solo algunas de las consecuencias que el planeta viene arrastrando como producto de una actividad empresarial irresponsable que en aras de generar mayores ganancias o puestos de trabajo, maltrata sobre manera el ambiente. Afortunadamente, el mundo ha cambiado hacia una sociedad más respetuosa de la biodiversidad y está adaptando sus negocios desde una perspectiva más ecológica.

Quizás a muchos nuevos emprendedores que desean triunfar en sus negocios, se les hace difícil o no saben cómo adaptar su idea para hacerla más ecosustentable pero rentable a la vez. Otras personas que adoptaron un modo de vida más responsable con el medioambiente no creen que puedan echar a andar una empresa con esta misma visión, lo cierto es que emprender con un compromiso social y ecologista, además de generar cambios positivos, puede generar ganancias a su bolsillo.

Si estás pensando incursionar en este mundo, aquí te damos algunas ideas para econegocios:

  • En el área de la alimentación

En el área de la alimentación se abre un abanico bastante amplio de negocios ecoresponsables como lo son las tiendas de vegetales, frutas y verduras orgánicas, cultivadas sin pesticidas y sin la utilización de ningún químico. Los más flojos, sin tiempo o que de pronto no tienen la habilidad de cultivar sus propios alimentos, necesitan algún establecimiento que los provea de productos saludables y es ahí donde los huertos o delivery se posicionan como una idea bastante rentable.

Los patios productivos ya pasaron de ser una moda para convertirse en un estilo de vida, así que son muchas las personas que se animan a diseñar uno propio en casa. Una tienda de semillas, cereales, herramienta o hasta indumentaria para tal fin, puede ser la oportunidad de emprendimiento que esperabas.

De la misma manera, los cursos y talleres de capacitación en la producción de alimentos orgánicos, son bastante útiles y buscados por aquellos que quieren incursionar en este mundo. Si tienes conocimiento en el área no esperes e iniciate como profesor, lo mejor de todo es que no necesitas mucha inversión.

La gastronomía saludable es otra posibilidad de inversión que promete darte buenas ganancias ya que con el ritmo agitado de vida que llevan algunos, se hace casi imposible cocinar las comidas diarias en el hogar. Dependiendo de cuál sea tu capital, podrías animarte a montar un local especializado en este rubro.

  • Reciclaje y productos ecológicos

Algunas veces se nos hace difícil deshacernos de lo que ya no nos sirve sin hacerle daño al ecosistema, por ejemplo al reemplazar aparatos electrónicos como computadoras, teclados o celulares etc. Resulta que ya hay empresas que se encargan, literalmente de tirarnos “la basura” que otras organizaciones pueden reutilizar, lo mismo pasa con el plástico, las latas o el vidrio.

En cuanto al negocio de los productos ecológicos, tenemos un sin fín de opciones para emprender bien sean bolsas biodegradables para grandes y pequeños negocios, elementos decorativos hechos con material reciclado como CD´s, vasos, botellas Pet o tapas, al igual que mobiliario restaurados para los que les gusta el estilo vintage.

Para el aseo personal también hay opciones ecológicas que te pueden hacer prosperar en la producción de jabones, limpiadores, desodorantes o shampoos naturales; y para épocas especiales, el diseño y confección de ropa de invierno o verano fabricada con materiales de reciclaje es una idea creativa.

  • Limpieza y mantenimiento

Si te gusta el área de servicios, solo te bastará con dotarte de herramientas para ofrecer limpieza ecológica y responsable de oficinas, instituciones o casas, siempre haciendo énfasis en la utilización de productos amigables que no contaminan el ambiente ni producen enfermedades al ser humano.

Otros servicios de este tipo de empresas son:

1.La organización de eventos ecoresponsables utilizando vajillas ecológicas y ofreciendo alimentos orgánicos para el catering.

2.Consultoría o asesoría medioambiental para las personas u organizaciones que desean reconsiderar su relación con el medioambiente.

3.Lavandería ecológica

4.Instalación de piscinas ecológicas, paneles solares o sistemas de energía alternativa.

5.Comercialización de productos orgánicos.

También puedes intentar

La decoración y arquitectura verde está de moda, se ve bien y es ecológica. Muros o paredes recubiertas de plantas ornamentales, jardines internos o externos e instalación de sistemas de riego, representan una oportunidad de negocio.

Una nueva forma de publicitar las marcas y cuidar el planeta es la “bicipublicidad”, que básicamente consiste en ofrecer a las empresas, publicidad rodante por el perimetro que deseen y por el tiempo que quieran, pero a utilizando bicicletas con estructuras adaptadas para montar sus anuncios.

Las mascotas también pueden llevar una vida limpia de químicos si los emprendedores hacen llegar hasta sus casas el servicio de limpieza, peluquería y hasta alimentación ecológica, orgánica y biodegradable.

Sabemos que los econegocios no son las empresas convencionales a las que estamos acostumbrados, sin embargo es importante que cada día se abra más la posibilidad de transformar el emprendimiento hacia una visión ecosustentable. Al final de cuentas la tierra es nuestra casa grande que debemos cuidar y procurar hacerle el menor daño posible puesto que es lo que le heredaremos a nuestros nietos.

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Trucos psicológicos para influir en tus clientes

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE TÚ

Julio 27, 2017

Para influir en las personas no necesitas ser un mago o un psicólogo adiestrado, basta con saber algunas fórmulas infalibles y verás como de la noche a la mañana todos comienzan a comportarse o hacer lo que tú quieras. Si hablamos de negocios, haciendo un uso responsable de estos trucos podrás convertirte en una persona próspera y exitosa ya que seguramente, a tus clientes les costará resistirse a esos “encantos” que lo amarrarán por completo.

No todos nacen con el don de la persuasión, sin embargo no todo está perdido para ellos pues con práctica y determinación, cualquiera puede transformarse en alguien influyente. Lograr que cada palabra sea escuchada y cada objetivo sea alcanzado, es el sueño de los emprendedores puesto que básicamente, estos son los ingredientes principales de las negociaciones.

Los siguientes trucos psicológicos para influir en tus clientes deben ser utilizados responsablemente e ir acompañados de ética profesional, de lo contrario, pasarás a ser de un experto comerciante a un total manipulador.

  • Hazlos soñar

La idea es hacer que tus clientes visualicen una meta cada vez que se reúnan para discutir estrategias o cuando vayas a ofrecerles algo. Que se sueñen obteniendo algo, viéndose de una manera o alcanzando un objetivo planteado.

Realmente esta técnica se relaciona directamente a esa característica sugestionable que todos poseemos y por la cual nos convencen de hacer o sentir algo. Si puedes estimular su imaginación, si haces que sientan algo y que se emocionen, obtendrás el control de la relación de trabajo.

La Universidad de Washington, según uno de sus estudios, asegura que quienes constantemente imaginan, son propensos a sentirse identificados contigo ya que la imaginación impulsa los deseos y es mucho más eficiente en temas de productividad.

  • Muéstrate flexible

Abrirse a los cambios, aceptar sugerencias y ceder, también es una característica de las personas influyentes. Si quieres serlo y aunque tengas claros los objetivos en tu cabeza, no puedes imponer tu voluntad a los clientes, recuerda que la verdad no es absoluta y que nunca hay UNA única solución.

Todos, absolutamente todos los grandes líderes del mundo han tenido que ser flexibles al menos una vez porque a nadie le gustan las dictaduras ni los pensamientos únicos.

Tienes que guiarte por la doctrina del dar y recibir; si te muestras (y eres) flexible, tus clientes también lo serán y se sentirán cómodos haciendo negocios contigo. Por el contrario si te comportas de manera autocrática, obtendrás un rechazo casi que instantáneo en ellos.

  • Mantén la mirada

Mirar a la persona a los ojos, además de educación, representa una excelente técnica persuasiva. En ocasiones los seres humanos somos un poco egoístas y tenemos la tendencia de hacer a un lado a quien nos está hablando o lo que quiere decirnos, entonces la mejor forma de captar la atención del cliente es dándole un giro a la conversación y centrarnos en sus intereses y problemas.

Acompaña el hilo narrativo y las preguntas personales, con una mirada fija que busque su afirmación o respuesta. Apoya cada una de tus palabras con los ojos y con los gestos pero sin incomodar, toma en cuenta que no todos se sienten bien siendo observados sino más bien presionados.

Sin lugar a dudas te darás cuenta que este truco cambiará radicalmente la manera cómo el cliente te trata y abre contigo.

  • Premia sus ideas

¿A quién no le gustan los regalos y las sorpresas? ¡A todos! Si buscas ser una influencia para alguien, sorprendelo con obsequios inesperados. Esta es la vieja técnica del sentimiento de “deuda” que es precisamente lo que sientes cuando te premian en el trabajo o cuando algún amigo o familiar te da algo que deseabas.

La mente funciona de esa manera, es la ley de la reciprocidad. Si puedes darle o hacer que alguien obtenga lo que de verdad necesita o quiere, ese alguien será más abierto a recibir tus sugerencias o ideas y además estará agradecido así que buscará retribuirlo.

Aquí no hablamos necesariamente de bienes u objetos materiales, nos referimos a logros, detalles significativos y con valor emocional. Sé sutil y usa la imaginación.

  • Déjalo que tenga la última palabra

Esta es una técnica infalible y muy usada en el mundo de las ventas, consiste en dejar que el cliente siempre sea el que cierre la conversación luego de la pregunta final. El que hable primero pierde, así de fácil.

Luego de exponer todos tus argumentos, presentar la oferta y conversar sobre números, viene el último veredicto, por ejemplo: ¿Cuántas cajas quiere que le envíe y a que dirección? Llegado este momento debes hacer una pausa, por más incómodo que sea el silencio, ya que la siguiente voz que se debe escuchar es la del cliente.

La explicación científica dice que este es el momento más crítico de la negociación, si el vendedor introduce alguna frase luego de la pregunta crucial, el cliente lo tomará como una búsqueda de reafirmación y intento de convencerlo, eso denota inseguridad. Además se sentirá presionado y todos odiamos tener que tomar decisiones bajo presión.

  • Procura que se sienta bien

Puede que olvide tu oferta, lo que le dijiste o lo que le ofreciste, pero si algo es seguro, es que el cliente no podrá olvidar lo bien que se sintió contigo, la excelente y divertida velada que pasaron.

Las relaciones de negocios son muy parecidas a la amorosas ¡Sí! Cuando recibas a un cliente procura que se sienta bien, cómodo y relajado. Cuando tome la decisión de compra, recordará las sensaciones placenteras, las sonrisas y lo positivo del encuentro, ese es un plus para ti.

Ya que conoces estos sencillos trucos para influir en tus clientes, úsalos con sumo tacto y responsabilidad ya que al final, tu reputación estará en juego. Podrás “engañarlos” una vez pero a la larga se darán cuenta de tus verdaderas intenciones, así que sé tú misma.

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Riesgos y beneficios de contratar familiares para tu empresa

Carrera & Dinero, Dilemas, Lifestyle, SE TÚ

Julio 20, 2017

Muchas de las marcas más exitosas en el mundo vienen de una gran tradición familiar debido al esfuerzo que le invirtieron generaciones tras generaciones de emprendimiento, no obstante, también existen casos de grandes negocios que se vinieron a pique precisamente por conflictos entre parientes. Sin dudas, es necesario poner sobre la mesa los riesgos y beneficios de contratar familiares para tu empresa, antes de mezclar los intereses económicos con las relaciones personales.

Cualquiera podría pensar que el sueño realizado de todo emprendedor es contar dentro de su familia con el talento específico que necesita para levantar su propia empresa. Sin embargo, hay quienes prefieren mantener alejados ambos aspectos de su vida: el laboral y el familiar, puesto que en ocasiones las relaciones de trabajo podrían tornarse tensas a la hora de hacer reclamos, otorgar ascensos, sueldo o despidos ya que siendo un pariente cercano el empleado, sería mucho más difícil tomar decisiones.

Como todo en la vida, hay riesgos y beneficios de dar ese paso aplaudido por muchos y criticado por otros como lo es emprender con familiares. Vamos a desglosar una listas con los principales aspectos a considerar:

Riesgos

Todos los líderes necesitan un toque de optimismo a la hora de realizar la contratación pero sin perder el sentido realista y de análisis ante las habilidades y debilidades de los candidatos. Quizás la relación afectiva puede hacernos ver de manera subjetiva las capacidades del familiar al que queremos contratar, ante ello lo mejor es hacer un análisis objetivo y evaluar detalladamente sus capacidades antes de firmar el contrato.

Cada gerente tiene su carácter y manera de presionar o exigir a los trabajadores diariamente o en momentos en el que se necesita un esfuerzo adicional. No es fácil hacerlo a pesar de que el ámbito en el cual se conocen es meramente laboral, pero cuando se trata de alguien a quien conocemos desde la infancia y con quien compartimos un nexo familiar la tarea de mandar es muchísimo más dura.

Si traemos a la oficina una persona que ocupa un lugar importante en nuestras vidas a nivel personal, corremos el riesgo de que se pierdan los límites normales establecidos entre jefe y empleado. Encontrar el equilibrio entre lo que está dentro y lo que está fuera del trabajo, será difícil y tarde o temprano generará estrés en los involucrados.

Quizás el riesgo más grande que se corre además de comprometer la relación familiar, es ubicarnos en una situación incómoda en la que sepamos que la dinámica laboral no está funcionando y que no va a funcionar. ¿Cómo decírselo? ¿Qué hacer para no herir sus sentimientos? Y si lo despides, ¿Afectará lo que pasa en casa? Cuando contratamos un pariente tenemos que plantearnos todos los escenario posibles, positivos y negativos.

Beneficios

Todas las empresas necesitan tener a disposición personal optimista, proactivo y con sentido de pertenencia, que quiera lo mejor para sí mismo tanto como para el negocio. ¿Quién mejor que un familiar? Nuestros familiares, siempre desearán el bienestar general del núcleo, que todos sus miembros gocen de éxito, prestigio y prosperidad espiritual y económica.

Por otro lado, discutir los términos del contrato laboral siempre será un tema al que muchos les cuesta y causa dolores de cabeza, debido a que encontrar alguien que esté dispuesto a trabajar a tu ritmo o al ritmo de tu empresa no es tan fácil. Cuando contratamos a un familiar cercano se nos abre la posibilidad de acordar, con toda confianza, aspectos de la dinámica diaria que los beneficie a todos, bien sea horarios, tareas o salarios.

Así mismo, tener a una persona confiable, que te conozca y con quien puedas conversar tranquilamente, es un plus cuando hablamos de comunicación asertiva en los negocios ya que este es un aspecto crucial del cual depende el éxito o fracaso de la organización. Seguramente fluirá un ambiente sano en toda la jerarquía laboral y no habrá problemas para expresarse.

Otro beneficio de contratar familiares para tu empresa es ese compromiso extra que añadirá para alcanzar los objetivos planteados. Como existen sentimientos de cercanía, lealtad y solidaridad, las piezas del equipo de trabajo estarán más centradas en llegar a la meta y trabajarán duro en pro de ello.

Ya sabemos que hay muchos riesgos pero también muchos beneficios de contratar a un familiar para tu empresa y por supuesto, todas las familias son distintas así que muchos de ellos pueden variar. El asunto es que cada emprendedor debe evaluar muy bien cada aspecto antes de tomar la decisión ya que los resultados se apreciarán rápidamente, puede que el pariente le dé ese empuje que necesitaba para despegar o se convierta en un obstáculo antes de llegar a la meta.

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Cómo conformar un equipo de trabajo

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE TÚ

Julio 13, 2017

El trabajo en equipo es una de las principales estrategias para que cualquier empresa logre el éxito debido a que se pueden distribuir las responsabilidades y explotar al máximo las capacidades de cada miembro. Sin embargo, los líderes o encargados de seleccionar al personal que conformará el grupo, deben tener especial cuidado en saber a quienes sí y a quienes no incluir en el plan debido a que una mala elección puede alejarlos de la meta.

Saber trabajar en equipo y llevársela bien con los compañeros en función de alcanzar los objetivos no es nada fácil. En este tipo de relación laboral influye mucho la personalidad de cada uno de los miembros ya que todos deben estar dispuestos a generar una conexión que los una y logre que el trabajo fluya, si no hay disposición probablemente la experiencia no se tan satisfactoria.

A la hora de conformar un equipo de trabajo, los gerentes deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:

  • Complementos

Las personas que conformen el equipo de trabajo deben complementarse entre sí. Desde un principio el líder de grupo debe ser coherente y exigente, buscando personal capaz y calificado para las diferentes áreas pues la idea es sumar, no restar ni perder el tiempo capacitando a un trabajador para que sepa cómo realizar su tarea.

Así también debe tomarse en cuenta aspectos como la personalidad dentro de la metodología de selección; no todos deben pensar igual o comportarse de la misma manera sino ser complementarios hasta en el carácter. Por ejemplo, aquel que se destaque por dirigir, mandar y planificar, complementa a quienes son más pasivos y les funciona recibir órdenes, claro está, TODOS deben saber que cada pieza es necesaria para que las cosas funcionen.

  • Objetivos comunes

Quien dirige debe tener bien claro cuáles son los objetivos que se persiguen para que pueda transmitirlos al resto del grupo y estos deben proyectarse en base a dos funciones: el bien común y el valor añadido para el equipo. La comunicación es vital para que todos puedan entender hacia dónde van.

Cuando hablamos de estas dos funciones, queremos decir que la meta no debe servir sólo para traer beneficios directos a la empresa sino que también debe aportarle algo a quienes están trabajando en que eso se dé, es decir, a los empleados. Esta es una manera de captar su atención, motivarlos y comprometerlos

  • Capital humano

Valorar el capital humano evaluando el perfil de cada uno de los empleados y reconocer el esfuerzo de aquellos que le imprimen un poco más de energía y compromiso al negocio, es necesario  para que se sientan parte del proyecto.

Las gratificaciones verbales por parte de quién comanda al grupo, harán que el talento se desempeñe mejor y sea más productivo debido a que sabrá que su jefe inmediato lo valora como trabajador. Este a su vez se encargará de motivar a sus compañeros y los empujará a desempeñarse al 100% pues conoce la importancia del trabajo en equipo para lograr el objetivo común.

  • Determinar roles

Luego de saber qué rol ejerce cada pieza en el equipo, se necesita especificar de manera verbal y escrita las responsabilidades que cada quien debe cumplir para que nada se dé por sentado sino que exista un compromiso legal además del moral.

Se ha demostrado que visualizar las tareas aumenta hasta un 85% la productividad del equipo. En este sentido se pueden utilizar carteleras, pizarras o tablas excel en donde se refleje qué debe hacer cada persona. La idea es que no hayan dudas y los trabajadores sepan cómo desempeñarse.

  • Coordinación

En cualquier trabajo bien sea individual o grupal, se necesita la colaboración de terceras personas. En los equipos es necesario entender que si uno falla, fallan todos, por ende sus miembros deben estar abiertos a la ayuda de sus pares si surge un imprevisto que afecte la tarea encomendada.

Si bien es cierto que cada uno sabe las tareas que debe desempeñar, también debe saber cuáles son las del resto, para ello el líder coordina y se encarga de mantener cohesionado al grupo.

  • Comunicación Efectiva

Las empresas de hoy disponen de herramientas eficaces para mantener una buena comunicación entre los trabajadores ya que saben lo necesaria que es una fluida información entre las partes. Los gerentes están en la obligación de emplearlas junto a  un lenguaje claro para que todos entiendan lo que quiere decir.

Las reuniones semanales son muy útiles a la hora de informar al equipo acerca de los planes que se desarrollarán a corto plazo, en estas no debe quedar ni una duda sin dilucidar, todos deben expresarse o proponer y no se excederán de 20 minutos.

  • Apoyo a las iniciativas

Las empresas exitosas valoran todas las iniciativas que provengan de sus trabajadores lo que genera un entusiasmo e inspiración automática en ellos. Si los empleados tienen la posibilidad de mostrar sus ideas a los gerentes, seguramente se animarán a emprender dentro de la organización.

Google por ejemplo, selecciona y financia los proyectos que presentan sus empleados con la idea de que estos valoren más la compañía y hagan realidad sus sueños. No los ve como competidores sino que más se integra como equipo.

Conformar un equipo de trabajo representa una gran responsabilidad y los líderes deben tener el olfato bien desarrollado para anticiparse a ciertos hechos o circunstancias que se pueden generar si no elige bien al personal. Vale recordar que los líderes no son jefes, son quienes dirigen, motivar e impulsan a sus seguidores, siempre con el ejemplo, para que juntos logren alcanzar las metas planteadas con éxito.

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5 Técnicas de marketing digital para ganar más clientes

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE BELLA, SE TÚ

Julio 6, 2017

Uno de los principales retos de todo emprendedor es cómo atraer más clientes a su negocio. Buscar todas las maneras posibles para posicionar como favorita nuestra empresa, debe ser prioridad a la hora de planificarnos; en este sentido, el marketing digital resulta la mejor opción debido a que la inversión es mínima en relación al alcance y penetración que poseen sus estrategias.

Indistintamente del rubro que manejemos, la publicidad por Internet es uno de los mejores tipos de promoción que se adapta a todos los mercados. Sin embargo, cada emprendedor debe conocer cuáles son las diferentes estrategias y elegir aquella que se adapte mejor a su perfil comercial o target de venta.

1.Vía email

Si queremos aumentar las visitas al sitio web oficial de la marca y convertirlas en clientes potenciales para aumentar las ventas, el marketing por email es una buena estrategia ya que se establece contacto directo con el comprador enviándole la invitación u oferta a su bandeja de entrada.

Otra de sus ventajas es que podemos personalizar la entrega de acuerdo a los intereses que cada destinatario, por ejemplo, si queremos impulsar un producto para mujeres jóvenes, solo basta con seleccionar los suscriptores que entren en ese rango etario y de género.

Lograr que el cliente haga clic en el enlace y visite la página WEB de la organización quiere decir que existe interés en el producto que se promociona, es ahí cuando se presenta una oportunidad para ofertar nuevos artículos o servicios.

¿Qué necesitas?

  • La página web donde promocionarás y darás a conocer la marca o servicio.
  • Incluir el boletín o newsletter en la página principal del portal para que los visitantes se suscriban. En el resto de las subpáginas, deberá estar un cajetín en los menús laterales o a través de un pop up.
  • Emplear títulos que seduzcan e imágenes que llamen la atención para que surtan efecto.

2.En Redes Sociales

Se dice que más del 80% de los usuarios del Internet hacen uso de las Redes Sociales, entonces esta es la plataforma idónea para hacerle publicidad a tu negocio sin pagar más que la conexión de datos.

Hoy en día casi todos tenemos perfiles en alguna red social y esta es básicamente la razón principal para que nuestras marcas también lo tengan. De hecho, aunque la empresa no venda ningún tipo de producto vía Internet, es igual de importante su presencia en la web con algún espacio en línea para mantener el contacto con los clientes.

Las compañías que desean ir más allá con respecto al marketing por Redes Sociales, pueden invertir pagándole a Facebook o Twitter para que publiciten sus cuentas. Las que aún no tengan capital, deberán indagar más al respecto en tutoriales o páginas especializadas que dan un paso a paso de estratégias en el área.

¿Cómo lo haces?

  • No pierdas el tiempo registrándote en TODAS las Redes Sociales. Elige las que tengan que ver con tu público meta. Por ejemplo, Facebook, Instagram o Pinterest para negocios relacionados a la moda, belleza o artículos de mujer porque son quienes usan con mayor frecuencia estos espacios.
  • Abre y configura el perfil en las 2 o 3 Redes Sociales que elegiste, de tal manera que refleje el espíritu de tu marca a través de fotografías, vídeos o información relevante y de interés. La idea es que hagas atractiva tu página y que publiques con frecuencia para que no olviden el producto o servicio.
  • Interactúa con tu público, responde sus mensajes, identifícate con ellos. Mantenlos enterados de todas las ofertas, rebajas y descuentos, dales tips, hazlos reír de vez en cuando con frases graciosas o inspíralos con textos motivacionales.

3.Posicionándote en los buscadores

Aparecer en los primeros puestos de búsqueda en Google es de suma importancia e impacto para cualquier negocio que desea tener presencia efectiva en el Internet, a esto se le llama posicionamiento SEO.

Cuando una persona ingrese palabras claves que tengan que ver con un rubro en Google, por ejemplo “Juguetes para niños”, hará click en los primeros enlaces que vea. Si es el caso de una juguetería, sería de gran ayuda estar posicionada y a la vista para que este posible cliente abra su página  y ¿por qué no? haga una compra o se dirija al establecimiento.

Esta estrategia es quizás una de las más utilizadas para generar tráfico web en todos los negocios y ramas comerciales. Con el posicionamiento SEO tendrás la posibilidad de que muchísimas personas de todas partes del mundo te conozcan y recomienden.

¿Cómo posicionarse?

  • Ciertamente existen profesionales y empresas dedicadas al posicionamiento SEO empresarial, sin embargo tú misma puedes hacerlo siempre que te instruyas en la materia. Para ello existe material disponible que te dice qué debes hacer y cómo debes hacerlo.
  • Configura y dile a tu buscador de qué se trata tu marca utilizando palabras claves que direccionan la búsqueda de los usuarios a tu página. Google AdWords es un planificador de palabras clave bastante fácil para entender los términos.
  • Luego que sepas cuáles son las palabras claves de lo que ofreces, comenzarás a utilizarlas en tus títulos y contenido para que Google las reconozca y tu página se vaya posicionando.

4.Generando contenido

Publicando artículos, imágenes o vídeos entre otros, que estén relacionados al tipo de producto o servicio que ofreces, llamarás la atención de los usuarios y estos a su vez ingresarán a tu página web.

Después que los clientes hayan entrado al portal, será más fácil que los enganches con tu oferta. Digamos que una empresa que venda productos de limpieza, tendría que atraer a las personas generando contenido que hable sobre tips o consejos para mantener limpios los diferentes espacios del hogar o la oficina por ejemplo.

¿Cómo generar contenido?

  • Crea un Blog que pertenezca a tu página web donde vas a subir los artículos de calidad con los temas que tengan que ver con tu empresa y que le interesen a tu target.
  • En las Redes Sociales de la marca puedes postear fotos o videos de tus productos o servicios en el que incluyas enlaces directos.
  • Genera contenidos que entretengan, motiven, eduquen y convenzan a tus clientes.

5.Adáptandote a los smartphones

No es lo mismo la visualización desde tu computadora que desde tu teléfono celular y ya que cada vez más gente utiliza los dispositivos inteligentes para navegar en Internet, se hace necesario que adaptes el diseño de tu página web a cada gadget. La idea es que el cliente puede apreciar correctamente el material del portal.

Sabemos que en ocasiones solo tenemos acceso al Internet utilizando el celular, bien sea porque andamos en la calle o hasta por cuestiones de comodidad. Si en ese espacio de tiempo deseamos visitar una página web que nos interesa o en dónde queremos adquirir un producto o servicio y esta no puede abrirse o se abre con defectos en nuestro dispositivo, seguramente desecharemos la idea e iremos a otra que si nos ofrezca esa opción.

¿Cómo te adaptas?

  • Escoge una plantilla que sea de diseño web adaptable. La mayoría viene con esa opción incorporada pero mejor te aseguras.
  • Si ya tienes una página web y notas que no se ve bien desde tu dispositivo, busca a un profesional que sepa cómo resideñarla para que sea visible en todas las pantallas.
  • Invierte en un diseñador que la haga atractiva visualmente para los usuarios.

El sueño de todos los emprendedores es lograr un flujo satisfactorio de clientes que garanticen la sostenibilidad del negocio. No hemos dicho que esto sea tarea fácil ni que exista una receta mágica, lo que sí es cierto es que en la actualidad, con el marketing digital, podemos emplear varias técnicas para atraer las ventas y posicionar nuestra marca en el mercado, solo basta estudiarlas un poco, planificar y diseñar antes de ponerlas en práctica.

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Señales que te indican que debes cambiar de trabajo

Carrera & Dinero, Dilemas, Lifestyle, SE TÚ

Junio 29, 2017

Cuando trabajamos, pasamos muchas horas del día en la empresa u oficina donde ejercemos nuestras funciones. Estar rodeados la mayoría del tiempo útil a la semana con el mismo círculo de personas, en el mismo lugar y desempeñando el mismo rol, podría tornarse bastante tenso si no se goza de un ambiente laboral sano en donde fluya la armonía y se fomente el bienestar emocional de cada miembro. Si estas conforme, serás mucho más productiva, pero…¿Si no lo está? Entonces es necesario evaluar las señales que te indican que debes cambiar de trabajo.

La toxicidad en la oficina influye poderosamente, de manera negativa, en tu comportamiento como trabajador. Un puesto que no te llena, unos jefes que te hacen la vida de cuadritos, no saber qué debes hacer ni cómo hablar con tus superiores, son algunas señas de que mejor vayas buscando otro medio de ingreso.  De todas maneras vamos a desglosar algunas señales que te harán pensar qué tan feliz estás en la empresa:

  • No tienes sentido de pertenencia

Sentir que eres parte de la empresa donde trabajas es esencial para que te sientas a gusto en ella y por consecuencia seas productiva. Mientras que los empleados estén satisfechos y tengan compromiso por la organización, se crea una relación ganar-ganar en la que todos los involucrados obtienen beneficios económicos y emocionales.

Por esta razón es que los gerentes más exitosos del mundo apuestan por el capital humano para echar adelante sus negocios. Sólo aquellos que tienen simples cifras y números de producción en la mente por encima de sus trabajadores, son los que fracasan como empresarios.

Si no te sientes identificada con los valores, visión o dinámica de trabajo en la compañía donde haces vida, mejor reconsidera buscar otra alternativa laboral en la que realmente estés plena ya que a la larga eso se nota en tu desempeño.

  • Te cuesta comunicarte con tus superiores

Al hablar de comunicación corporativa no nos referimos solamente a cómo la empresa se comunica con los clientes o elementos externos sino también a cómo lo hace con sus trabajadores. ¿Existen canales para que cada miembro de la organización exprese sus incomodidades, opiniones o propuestas? Si la respuesta es negativa, lo más probable es que la mayoría de los empleados (aunque mantengan silencio) están inconformes, insatisfechos y bajo niveles de estrés ya que no se les está tomando en cuenta como miembro del negocio.

Entre las características de los trabajos tóxicos está precisamente el mal, o inexistente, fluido de información y comunicación a mayor o menor escala. La manera cómo se expresan, física y verbalmente los superiores a sus subordinados, cómo dan las órdenes, o cómo se involucran en todos los procesos productivos, dice mucho sobre su capacidad para gerenciar personal.

Identifica de qué manera te comunicas en la empresa, si se te hace fácil hablar con tus gerentes y si tienes la libertad de expresar lo que piensas o tus necesidades.

  • El rol de trabajo que desempeñas no está muy claro

Todos los empleados deben tener muy claro cuáles son sus tareas y responsabilidades dentro de la organización, para qué lo contrataron y cómo hacer su trabajo. Al existir ambigüedades acerca de estos puntos, inevitablemente el trabajador se confundirá sobre el papel que desempeña y se frustrara.

Desde el momento de la contratación, los reclutadores tiene que establecer y detallar las funciones del contratado para que este pueda ser productivo y se comprometa con el rol que ejercerá de ahí en adelante. Pasa en muchas ocasiones que los gerentes asignan diferentes tareas cada día a sus empleados e incluso en distintos departamentos, ante esta situación muchos no saben realmente cual es su puesto en el negocio, razón por la cuál no logran enfocarse.

¿Sabes para qué te contrataron? ¿Conoces tus funciones y responsabilidades?

  • La relación con tus jefes es hostil

Si hay algo peor que un mal trabajo, es un mal jefe. La relación entre todo el grupo de trabajo debería ser óptima, basada en el respeto, la empatía y la buena comunicación, cuando esto no existe o simplemente te la llevas mal con tu superior, la faena diaria puede volverse un calvario del que deseas salir cuanto antes.

El estrés que produce las diferencias entre los superiores y subordinados se refleja directamente en su mística de trabajo, esfuerzo y determinación por producir. Los supervisores tienen la tarea de motivar a sus supervisados, influir en ellos de manera positiva e inspirarlos para que desempeñen su rol. En este sentido, también debe cuidar muy bien cómo se dirige a sus empleados, debe manejar las emociones individuales, grupales y personales, necesita conocer a cada caso y ponerse en sus zapatos además de predicar con el ejemplo.

 Analiza honestamente qué tipo de relación tienes con tu jefe y si se puede mejorar o corregir.

  • Eres víctima de acoso laboral

Algunas empresas implementan el acoso laboral o “Mobbing” para que un empleado desista y finalmente ponga la renuncia. Hay muchos tipos, pero básicamente la idea es someterlo a una presión, vejación y maltrato físico o psicológico con el objetivo de que cumpla una tarea específica o renuncie, librando a la organización de pagos por indemnización o despido.

Hoy en día es muy fácil darse cuenta si se es víctima del mobbing y aquí la decisión es personal, si continuar bajo el yugo del maltrato laboral o renunciar y buscar una mejor alternativa en donde se nos respete y en donde nos sintamos satisfechos.

Otras razones para considerar irte de tu actual trabajo

  • Si tienes problemas para integrarte con el equipo de trabajo, cualquiera sean las razones, se recomienda buscar sanar la relación o salirte de ese ambiente que a la larga te restará motivación para trabajar.
  • Si no te gusta lo que haces pues de ninguna manera podrás hacerlo bien. Encuentra eso que te hace feliz y proponte hacerlo de manera formal.
  • Si estás irremediablemente desmotivada por uno o todos los factores de los que hablamos, trata de subsanar la raíz del problema, inspirarte o toma la decisión de irte por las buenas.
  • Si existen pésimas condiciones laborales a nivel estructural, económico y gerencial, pregúntate ¿qué ganas estando ahí?
  • Si no existen posibilidades de ascenso o crecimiento profesional, vale la pena reconsiderar en qué se está invirtiendo tu tiempo y buscar otra alternativa en la que haya más futuro.
  • Si está afectando tu salud física o emocional, no hay mucho que pensar pues el bienestar está primero que todo.

Se supone que todos debemos trabajar en eso que nos apasiona y que además nos traiga beneficios a nivel económico. Permanecer en un trabajo que nos resta en lugar de sumarnos es inútil y contraproducente para cualquiera, quizás al hacerlo estarás satisfaciendo necesidades inmediatas, pero el día de mañana, cuando te retires, seguro te lamentarás de no haberte desarrollado en lo que realmente te gustaba. Piénsalo dos veces antes de seguir en una organización que no va con lo que deseas en tu vida y decídete por ir detrás  de lo que sí lo hace.

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Beneficios del Mindfulness en la oficina

Bienestar, Carrera & Dinero, Lifestyle, SE BELLA, SE TÚ

Junio 24, 2017

La meditación consciente trae consigo innumerables beneficios para nuestra vida diaria y si la aplicamos a nivel laboral, nos sorprenderá ver cuán útil es para mejorar las relaciones de trabajo, es por ello que cada vez más empresas están apostando en incluir técnicas guiadas de mindfulness en la dinámica organizacional, con la finalidad de que sus empleados consigan ese bienestar necesario para, incluso, aumentar sus niveles de rendimiento.

Flujo creativo, mejor estado de ánimo, proactividad, disposición y energía son sólo algunas de las ventajas del mindfulness en la oficina. Los grandes y experimentados coach y estudiosos de la materia, aseguran que mientras el cerebro está estresado no podemos pensar ni llevar a cabo las tareas más simples, es ahí en dónde la meditación entra en juego y aporta serenidad constante para los momentos de mayor tensión.

Pasar tantas horas en la oficina aumenta las fricciones, fomenta malos entendidos y estimula la ansiedad en cada uno de los empleados, por obvias razones es normal que aparezcan conflictos laborales y que algunos tiendan a descuidar sus responsabilidades o no prestarles toda la atención que necesitan.

Entre los más resaltantes y provechosos de la meditación laboral están:

  • Mayor capacidad para procesar y retener información. El cerebro se mantiene joven y su densidad neuronal aumenta.
  • Mejor concentración y agilidad mental. El trabajador se vuelve más creativo y capaz de gestionar y cubrir necesidades rápidamente y con ingenio.
  • Regulación y autocontrol de las emociones. Los empleados son capaces de generar climas de empatía con su entorno.
  • Disminución de la ausencia laboral por enfermedades. El mindfulness tiene la capacidad de regular los estados de dolor y mejorar la salud en general, tanto física como emocional.

Sólo unos minutos diarios de meditación serán más reparadores y energizantes que una pequeña siesta. Rápidamente el equipo de trabajo notará cómo aumenta su capacidad de enfoque, compenetración y por ende productividad ya que la combinación de bienestar personal y clima laboral armonioso, inciden directamente en el desempeño de cada miembro.

La realidad es que hoy en día existen un montón de profesionales dedicados al mindfulness y inclusive, a la mano de todos, en Internet hay opciones para todos los gustos y niveles.

Sabemos que no todas las empresas tienen los recursos o el espacio dispuesto para crear dinámicas de meditación entre sus miembros, sin embargo, cada uno de nosotros puede dedicarse un momento a solas para la introspección y la relajación, solo será necesario buscar algún set de música relajante, quitarnos los zapatos, cerrar los ojos y escuchar nuestra propia respiración. Esta es sólo una idea, al paso del tiempo cada uno encontrará la técnica con la que se sienta más a gusto, lo importante es saber que el Mindfulness laboral es una herramienta más que garantiza el equilibrio que necesitamos en cada aspecto de nuestra vida.

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Cómo dejar de postergar las tareas laborales

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE TÚ

Junio 22, 2017

Las tareas que menos nos gusta realizar en nuestro trabajo, son las que con mayor frecuencia evitamos o postergamos. Este es uno de los principales problemas de oficina, la procrastinación, que básicamente es buscar cualquiera excusa o medio de distracción para no cumplir con alguna responsabilidad, dicha actitud influye de manera negativa en la organización del tiempo productivo.

Todos en algún momento podemos estresarnos debido a una acumulación de trabajo que necesite atención consciente, sin embargo la procrastinación es precisamente la causa primaria de este mal. Mientras queramos hacer muchas cosas la vez en lugar de detenernos una por una, inevitablemente cansaremos nuestro cerebro y este por naturaleza buscará objetivos más sencillos para liberar carga.

Algunas causas de la procrastinación

  • Estar tan motivados que creemos poder hacer todo sin ayuda. Delegar es necesario para saber por dónde empezar y para poder alcanzar los objetivos planteados.
  • Lo contrario al punto anterior, estar tan desmotivados que no ponemos de nuestra parte para cumplir, simplemente no nos gusta lo que hacemos o tenemos que hacer.
  • La creatividad también nos podría llevar a procrastinar ya que nuestra mente está trabajando en tantas ideas que no logra concentrarse en una sola.
  • Trabajar independientemente es contraproducente para el buen desempeño de algunas personas. No tener un jefe o supervisor, gozar de libertad en el horario y carecer de disciplina, hace que se posterguen tareas.
  • Sentirse abrumado, con muchas asignaciones, poco tiempo y demasiada presión, hará que tarde o temprano nos bloqueemos. Lo mismo pasa cuando las metas son muy ambiciosas e inconscientemente tenemos miedo de no poder lograrlas.
  • Pasar por alguna situación personal o de salud impide que seamos productivos. Dormir bien, sentirnos bien y tener nuestros asuntos emocionales resueltos, nos ayudará a rendir más.

Cómo dejar de procrastinar

1.Primero es necesario que sepas exactamente la razón por la cual estás postergando el trabajo pendiente. Seguro surgirán múltiples causas pero debe haber una de mayor peso, identifícala y modifícala.

2.Evita todos aquellos factores que te hacen procrastinar, por ejemplo, si tus compañeros, familiares o amigos suelen entrar a tu espacio laboral para conversar, cierra la puerta o colócate audífonos para que sepan que no estás disponible.

3.Apaga todos los dispositivos electrónicos que te distraen, tablets o smartphones tal vez, si surge una emergencia, el teléfono de oficina será la opción para avisarte.También deberás disponer un espacio limitado de tiempo para revisar noticias, correo electrónico y Redes Sociales.

4.Planifica cómo y con qué orden irás saliendo de tus tareas, recuerda, una por una. Sin duda es una buena manera de plantearte metas a corto plazo para alcanzar el objetivo final, además te podrás concentrar más y mejor.

5.Trata que tu ambiente de laboral sea ameno, cómodo y ordenado. A nadie le gusta trabajar en medio de un desorden, en una habitación muy fría o caliente, sucia o sin luz. Estos son pequeños detalles que influyen y marcan la diferencia.

6.Proponte metas realistas que tú sepas que podrás culminar. La idea es estar siempre positivos y de buen humor, porque al ponernos muy ambiciosos corremos el riesgo de salir frustrados. Un estado de ánimo negativo impedirá que fluyas.

7.Prémiate si pudiste culminar todas tus tareas a tiempo. De vez en cuando es bueno recompensarnos por lo que hacemos bien puesto que aumentamos nuestra autoconfianza y elevamos el autoestima.

8.Ten a la mano una agenda, bien sea física o electrónica. Sabemos que mientras más ordenados y planificados somos, más productivos nos volvemos sin dejar que nada se nos escape.

9.En el caso de los independientes, siempre y cuando el oficio lo permita, reconocer cuál es nuestro ciclo productivo es de gran ayuda. Algunos trabajan mejor de noche pero otros tienen mayor disposición en las mañanas, es cuestión de saberlo y adaptarnos para sacarle provecho.

10.Tener un tiempo estipulado para nosotros mismos es vital, esto quiere decir que por más trabajo que tengamos, debemos buscar hacer eso que nos gusta y relaja. Deporte, meditación, pintura, cocina etc. Digamos que es una forma de drenar.

Como hemos visto, para procrastinar se pueden estar en los dos extremos, estando súper motivados o demasiado desmotivados, cualquiera puede postergar sus tareas o responsabilidades y muuuchas podrían ser las causas. De cualquier manera es bueno que reconozcamos porqué estamos haciéndolo y nos pongamos a corregir tal hábito ya que a la larga, podría repercutir con la imagen que tienen de nosotros y tenderíamos a dejar tirada cada tarea que se nos asigna ya que se creará una costumbre casi que automática.

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