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Carrera & Dinero
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Consejos para gestionar una empresa a distancia

Carrera & Dinero, Dilemas, Lifestyle, SE CULTA, SE TÚ

octubre 15, 2017

Abrir una empresa es el sueño de muchas emprendedoras que lejos de querer ser asalariadas durante toda su vida en el negocio de alguien más, piensan en forjarse un futuro exitoso con grandes ideas que las lleven a la cima. Quizás no sea tarea fácil, pero es alcanzable y lo más importante es que luego de haberla constituido debes seguir trabajando fuerte en pro de su crecimiento.

En ese punto, vale mencionar que, aunque hace años manejar cualquier empresa era una actividad que solo se podía hacer en vivo y directo, acudiendo regularmente para verificar su correcto funcionamiento y establecer estrategias a poner en práctica, la inserción del internet y las nuevas tecnologías comunicacionales dieron un giro a esa premisa que ya no es motivo de inquietud, así que si por algún motivo no puedes asistir constantemente a tu oficina ¡No te preocupes! Ello no impedirá lograr tus metas.

¿Cómo gestionar tu compañía a larga distancia?

Lo principal es que por tratarse de una empresa que riges a distancia establezcas ¿Qué herramientas específicas utilizarás para comunicarte con tus empleados? Programas como Skype o Google Hangout facilitan la vida de muchísimas compañías, es recomendable que los manejes como elementos claves si quieres controlar la tuya de forma remota y podrás estar presente en reuniones importantes en el día a día de tu empresa.

Por otra parte, es esencial que siempre estés disponible. Tomando en cuenta que no estarás presente de forma física tendrás que estar muy pendiente de tu móvil, mail, Skype y otras vías que te ayuden a mantener contacto directo con el personal en caso de que surja algún inconveniente y se requiera que tomes una decisión o aclares dudas.

Asimismo, es de gran efectividad que envíes a todo tu equipo la planificación semanal o quincenal detallada por escrito vía email y si la misma sufre modificaciones o cambios por imprevistos te deberá ser comunicado de forma inmediata.

Importancia del personal en una empresa con manejo a distancia

Es necesario que hablemos de tu equipo de trabajo, ya que contratar personas resolutivas, capaces, organizadas y responsables que puedan llevar perfectamente su labor y el ritmo de la compañía será esencial para su óptimo funcionamiento.

De igual forma, tienes que analizar a cada una de las personas que trabaja en tu empresa con la intención de explotar sus puntos fuertes y evitar los débiles. Por ejemplo, si sabes que alguno es excelente atendiendo clientes, pero fatal en organización interna trata de ubicarlo en el área donde más se destaca para que dé buenos resultados. Además, designa entre ellos a alguien para que sea tu “mano derecha” y te represente en la empresa mientras tú no estés.

Para que conserves tu tranquilidad, también puedes formar equipos de trabajo por área en los que un miembro sea el responsable directo de ponerse en contacto contigo si hay problemas o si algún integrante tiene dudas.

¡No olvides delegar! Muchos empresarios prefieren hacer las cosas importantes personalmente para sentirse seguros, pero confiar en el potencial humano que tienes en tu negocio traerá muchas ventajas para el, para ti y para tus empleados. Entonces envía a cada encargado de las diversas áreas una lista con las funciones a realizar en determinado lapso de tiempo. Mientras no te encuentres, ellos serán los indicados para resolverlas.

Darle la oportunidad a tus trabajadores para que sigan formándose les permitirá ser cada día más capaces para sobrellevar el día a día y momentos duros de la compañía con seguridad, así que ¡Invierte en su aprendizaje!

Y… por nada del mundo dejes de supervisar lo que ocurre en tu empresa mientras estás ausente. Probablemente si no se ponen en contacto contigo es porque todo está marchando bien, aun así, tu deber es estar informada de todo lo que acontece porque son tus finanzas las que están en juego y la empresa de tus sueños la que se puede venir abajo.

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Claves para superar a tu competencia

Carrera & Dinero, Lifestyle

octubre 12, 2017

Desarrollar una gran idea de negocio y ponerla en marcha puede ser relativamente sencillo si se trabaja con organización y esmero en cada detalle para que funcione “viento en popa” desde que abre sus puertas, pero… A partir de ese momento, también inicia una batalla en la que nos enfrentamos con otras compañías que se encuentran en la misma rama comercial que nosotros y que además tienen las mismas aspiraciones: ¡Ser líderes en el mercado! Es ahí cuando como emprendedores debemos conocer ciertas claves para superar la competencia.

Hoy en día, el fenómeno de la globalización, las crisis económicas y las exigencias por parte de los consumidores para comprar productos de calidad a buenos precios, han vuelto más intensas las competencias en cualquier sector donde la principal lucha es VENCER o al menos convivir con el rival para sobrevivir en el mundo de los negocios.

Ahora bien ¿Qué estrategias usar para volvernos más fuertes y vencer a nuestra competencia? A continuación, te mostramos algunas claves infalibles para lograrlo:

  • Esfuérzate por mantener felices a tus clientes

Teniendo en cuenta que gracias a ellos las compañías se mantienen en pie, conservar a un consumidor feliz es prioridad ¿De qué forma? Teniendo presente que “El cliente es el que tiene la última palabra” y asegurándose que la experiencia de los mismos con nosotros sea MUY agradable para evitar que sientan la mínima necesidad de probar con la competencia. Algunos tópicos importantes para lograrlo son los siguientes:

  1. Ofrece a tus clientes un servicio único: Oír al cliente y brindarle soluciones eficientes es primordial, tu equipo debe estar capacitado para atender de forma especial a cada uno de ellos; la intención no es solo llenar las expectativas que pueda tener esa persona de la empresa sino superarlas ¡Ten en cuenta que los pequeños detalles hacen grande tu negocio!
  2. Brinda diferentes medios de pago: Cada cliente es diferente y también sus capacidades de pago, para lidiar con eso no ofrezcas la única posibilidad de cancelar tus servicios por medio de tarjetas de débito sino también de crédito, cheques y  transferencias.
  3. Apuesta por la automatización: La automatización es oro para los clientes porque todos están ocupados y tienen que estar en algún lugar. Entonces, mientras más formas tengas de automatizar los procesos para restarles trabajo más clientes viejos retendrás y nuevos atraerás.
  • Analiza a tu competencia

Debemos analizar a nuestra competencia para saber qué estrategias específicas poner en práctica a manera de superarla. Este análisis lo puedes hacer por medio de visitas a sus locales comerciales para observar sus procesos, atención al cliente y productos ofrecidos.

  • Aporta algo diferente

Para superar a la competencia es clave que nuestra empresa cuente con algo que la diferencie de las demás; por ejemplo, la estupenda calidad de los productos ofrecidos, una característica única que los distinga o implementar un servicio de atención exclusivo como entregas gratis o envíos a domicilio que genere que todos hablen de nosotros y quien no nos conozca quiera hacerlo.

  • Innovar con frecuencia

¡Si tienes claro un concepto novedoso, aplícalo sin temor a fallar! Innovar constantemente no es necesariamente lanzar un producto nuevo al mercado sino también hacerle algunas modificaciones a los que tenemos; ya sean de presentación y empaque o dotarlo de nuevas funciones.

  • Comunicación

Consigue un impacto directo en los usuarios por medio de estrategias publicitarias. Apóyate en páginas web y todas las redes sociales que se te ocurran, pues hoy en día vivimos influenciados por las nuevas tecnologías y aunque los productos o servicios sean de calidad la comunicación nunca estará demás. ¡No la dejes a un lado!

  • Conquista nuevos mercados

No te conformes con la data de clientes que tienes establecida, la idea es: ¡Ir siempre por más! Y para lograrlo es clave desarrollar un plan que te permita explorar y conquistar nuevos mercados; por ejemplo, si premias a tus clientes fieles por recomendarte, podrás expandir tu cartera de clientes e incrementar tus ventas.

Además, puedes asesorarte y buscar nuevos canales para distribuir tus productos por todos los medios posibles: Distribuidores en red, distribuidores detallistas, tiendas, entre otros.

  • Precios

Está comprobado que se puede competir de forma inteligente sin bajar los precios y acabar con las utilidades.  Aplicar buenas estrategias de promoción y publicidad, valor agregado, un servicio excepcional y mucha creatividad te pueden ayudar en esa tarea. Sin embargo, puedes crear ofertas agresivas TEMPORALES que atraigan la atención de tus clientes, pero no sean permanentes ni excesivas.

Si has leído con atención cada una de las claves que te hemos presentado y las pones en práctica no tengas dudas de que tu empresa o compañía se convertirá en un rival “duro de matar” para cualquiera. No veas a tu competencia como un factor que ayuda a tu desgaste sino como un mecanismo que te impulsa a ser cada vez mejor en cuanto a atención y satisfacción de tus clientes, elaboración de productos de calidad, entre otros.

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¿Qué es la felicidad laboral?

Bienestar, Carrera & Dinero, Lifestyle

octubre 11, 2017

Todos hablamos de la felicidad, de qué se trata y cómo buscarla, pero pocos se detienen a pensar en ella según cada aspecto de nuestras vidas. En este sentido la felicidad laboral es incluso vista como una contradicción pues tendemos a pensar en el trabajo como sinónimo de castigo, y de hecho pensábamos que la productividad se conseguía a punta de látigo y regaño. Afortunadamente los tiempos han cambiado y hasta la fecha reconocemos que las compañías más exitosas son aquellas que procuran mantener bien altos los niveles de satisfacción de sus empleados a todo nivel, bien sea el personal y el profesional al punto de que hoy hablamos de la felicidad como estrategia productiva.

Así es, en efecto la felicidad laboral es posible y por eso es que se están implementando técnicas motivacionales y contratando coaches ejecutivos pues es sumamente importante conseguir el individuo se sienta pleno y satisfecho ejerciendo su rol laboral. Ahora bien ¿Cómo podemos conseguir dicha felicidad? Hay una gran variedad de herramientas como charlas, dinámicas y reuniones que buscan hacer cada día más feliz tanto en la casa como en el trabajo.

De hecho las psicología positiva tiene sus recomendaciones al respecto y básicamente aconseja tener una actitud más positivista y llena humor como lema, establecer metas claras y realizables, fomentar las buenas relaciones interpersonales, identificar el sentido de tu vida y poner de tu parte para disfrutar de un ambiente laboral sano.

Por otro lado el Dr. Allen Reis de la Universidad de Stanford asegura que el humor estimula la producción de Dopamina, que a su vez funge como una droga natural obtenida a través de la gratificación. Entonces podemos inferir que si una empresa goza de un ambiente de trabajo que fomente el buen humor, la risa y la diversión, probablemente obtendrá mayores índices productivos ya que sus empleados drenarán estrés y las tensiones naturales de la dinámica diaria, y en este sentido podemos inclusive hablar de la llamada Risoterapia como una de las técnicas para lograrlo.

¿Las empresas tienen éxito porque sus empleados son felices, o los empleados son felices porque las empresas tienen éxito?

Estudios especializados aseguran que las organizaciones logran alcanzar sus metas y desarrollarse sólo si sus trabajadores son felices dentro de ella, ya que el buen humor y la risa son poderosas armas para hacerle frente a los fracasos, a los imprevistos y a las situación que hacen mella en la moral de los empleados.

Esta es una de las causas por las cuales los gerentes están buscando alternativas que contribuyan al manejo de las situaciones estresantes en equipo, al sistema de comunicación grupal y a la fluidez de la información. De hecho en el pasado se medía sólo el IQ de un aspirante a vacante laboral, pero apoyándose en la teoría de Daniel Goleman en su libro “La inteligencia Emocional” hoy en día se mide el EQ (coeficiente de inteligencia emocional).

¿Cómo lograrlo?

Podríamos pensar que la felicidad laboral está totalmente en las manos de nuestros empleadores, sin embargo esta responsabilidad es de parte y parte. A continuación te desglosaremos los factores que influyen en que seas o no seas feliz en tu trabajo.

  • Motivación

    Dicen que si trabajas en lo que amas no tendrás que trabajar ni un dia de tu vida… ¡Bueno o algo así! El asunto es que primero que todo debemos procurar dedicarnos a eso que nos gusta hacer, o de lo contrario será un tormento diario. De la misma manera las empresas NECESITAN reconocer el aporte de su capital humano para la consecución de las metas, encontrar personas que se sientan comprometidas con los objetivos del negocio y demostrarle lo importante que son para la organización.

  • Compañerismo

    Pasamos la mayor parte del día con nuestros compañeros de trabajo, por ende es vital fomentar las buenas relaciones de equipo y hacer lo posible por llevársela bien partiendo del respeto y la empatía. Los gerentes por su parte deben generar canales de colaboración, intercambio, recreación y compartir entre los miembros de la organización para que estos desarrollen habilidades sociales.

  • Crecimiento y reconocimiento

    Es necesario que nos esforcemos por capacitarnos y afianzar nuestros conocimientos para poder optar a ese crecimiento profesional que nos mueve y nos apasiona, pero es determinante que la empresa promueva aquellos empleados que han demostrado un avance y evolución de sus capacidades como manera de reconocimiento a su trabajo.

  • Sueldos y salarios

    No deberíamos permanecer en una empresa que no retribuye económicamente y de manera justa, el esfuerzo que hacemos en el desempeño de nuestras responsabilidades, eso es un hecho. Es así que las organizaciones deben velar por no sólo por establecer una justa escala salarial sino también por ofrecer otros incentivos que mantengan al personal motivado.

Lograr el equilibrio y satisfacción de todas nuestras necesidades incluye obligatoriamente la felicidad laboral. Una parte corre por nuestra cuenta y otra por parte de quienes nos asignan el rol profesional, pero no olvidemos que esta es una parte importante de nuestra vidas y por ello debemos prestarle atención de que tan satisfechos nos sentimos de ella.

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Beneficios del coaching ejecutivo

Carrera & Dinero, Lifestyle

octubre 5, 2017

Sabemos que el coaching es una técnica de acompañamiento motivacional que busca sacar el máximo potencial de las personas, maximizar sus talentos y hacerlos efectivos en torno a sus actividades. Ahora bien, esta herramienta también es utilizada en las empresas con el objetivo de mejorar las relaciones entre los miembros de la organización, equilibrar sus necesidades personales con las profesionales y aumentar su productividad.

El coaching ejecutivo es una estrategia súper útil que están utilizando actualmente muchas de las más grandes empresas del mundo y básicamente consiste en desarrollar las competencias y habilidades de los trabajadores en toda la jerarquía organizacional, pues reconoce el poderoso valor agregado que representa la plena satisfacción de sus necesidades personales conciliadas con las de la empresa ya que dicho equilibrio, afecta positivamente la capacidad productiva del negocio.

Este proceso es totalmente confidencial e independiente y se dirige a los líderes que tengan personal a cargo, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y todo quien desee mejorar su desempeño en equipo como el suyo propio. El coaching ejecutivo se reconoce a nivel mundial como por su eficacia a la hora de gestionar cambios dentro de las organizaciones, personas e instituciones que buscan alcanzar nuevas metas o viejos objetivos pero con otro tipo de método.

Según la Harvard Business Review “Muchas de las empresas más admiradas del mundo invierten en Coaching. La inversión anual en Coaching en los Estados Unidos se estima en aproximadamente $ 1 mil millones”.

Así mismo la Fortune Magazine asegura que el “Coaching de negocios está atrayendo a los más altos CEO de América porque, en pocas palabras, el Coaching de negocios funciona. De hecho, cuando se pidió una estimación conservadora de los beneficios por parte del Coaching, los gerentes describieron un rendimiento promedio de más de $ 100.000, es decir, alrededor de seis veces lo que el Coaching había costado a sus empresas.

Finalmente la Escuela de Negocios de la Univ. De Harvard sentencia que “Llámenlo Coaching Profesional, Coaching Ejecutivo, Coaching de Vida, o Coaching Corporativo. Como quiera, este fenómeno es uno de los servicios corporativos de hoy”.

¿Cuándo buscar a un coach para tu empresa?

Es cierto que no todos los emprendedores nacen con habilidades para gerenciar o administrar, razón por la cual hoy más que nunca es importantísimo para los gerentes y líderes buscar un coach que los guíe en el proceso de alcanzar sus metas. Este recurso puede utilizarse en cualquier momento pero está claro que en circunstancias trascendentales es vital optar por dicho acompañamiento.

Si como líder o independiente identificas que algo va mal y que no está fluyendo tu entorno laboral o bien sea el familiar pero que afecta el desempeño de tu rol, debes buscar asesoramiento. Más fácilmente asumiendo que:

  • No eres un buen oyente y generas ansiedad en tu equipo de trabajo
  • Se boicotean tus ideas o planes de acción
  • Estás inseguro a la hora de tomar decisiones
  • Te sientes incapaz de sacarle provecho a tus recursos, conocimientos o experiencia
  • No puedes delegar tareas porque sientes desconfianza
  • Tienes problemas para manejar el estrés
  • Deseas desarrollar tu capacidad de liderazgo
  • Buscas reconducir tu carrera profesional

Estas son sólo pistas que te deben impulsar a buscar la ayuda de profesionales para reconsiderar y transformar el rol que estás desempeñando en tu área laboral.

¿Por qué las empresas contratan coach externos?

Es un hecho que las organizaciones se están animando cada vez en contratar coach externos y los motivos principales están asociados a:

  • Contrastar las ideas de los ejecutivos con las de una persona externa y objetiva.
  • Tomar decisiones de alto riesgo con la ayuda de un profesional
  • La búsqueda de eficacia y seguridad en sí mismo
  • Apoyo para alcanzar promociones, ascensos o metas de alto nivel
  • Gestión de equipos de trabajo

Luego de aceptar y recibir el asesoramiento del coach ejecutivo, sus coachees experimentan profundos cambios en el manejo y control de las situaciones estresantes,en la gestión de sus emociones y en la empatía con su equipo. También mejora la capacidad para comunicarse con su entorno y para tomar decisiones importantes, así mismo trabaja en crear canales de información fluida dentro de la empresa y esto a su vez eleva el autoestima de los compañeros y de él mismo, cosa que favorece el desarrollo y competencia de los roles que cada pieza ejerce en la organización.

Todas las herramientas que nos sirvan como seres humanos para avanzar y desarrollarnos, deben ser consideradas por nosotros. Las empresas por su parte en la carrera comercial, se ven en la obligación de implementar estrategias que potencien su capacidad productividad y es desde la base de sus empleados y líderes que podrán alcanzar las metas y objetivos que se planteen, y en este sentido el coaching ejecutivo funge como la mejor alternativa.

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5 leyes infalibles para las ventas

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE CULTA

septiembre 28, 2017

Obviamente para que un negocio sea 100% exitoso necesita tener ventas y si estas no van como quisiéramos, debemos poner en práctica ciertas estrategias tanto online como offline que eleven la demanda. A la hora de vender, existen 5 leyes infalibles que, si las aplicamos complementamente, garantizamos un crecimiento exponencial de la empresa, así que, si estás emprendiendo, presta atención.

En primer lugar, el emprendedor tiene que desarrollar la perspectiva al largo plazo (5,10,15 años a futuro) y dejar de estar buscando la piedra angular de las ventas, pues al igual que en el deporte, los negocios son entrenamiento y práctica constante con disciplina.

Sabemos que vender no es fácil que se requiere combinar varios elementos para impulsar las ventas, sin embargo, una buena actitud positiva hace la diferencia cuando se quiere prosperar. Dicha actitud será necesaria sobre todo en los momentos de caída, que es cuando muchos abandonan en lugar de perseverar.

Las leyes de venta

En la vida todo es causa y efecto. Si todo el tiempo se hace lo mismo, no podemos esperar resultados distintos, entonces si estás emprendiendo o ya tienes tu negocio establecido y deseas impulsar las ventas, toma en cuenta las siguientes leyes:

1- La ley del valor

Debemos tener claro que los consumidores adquieren productos o servicios que realmente les traiga algún beneficio, debido a que quieren resolver sus problemas y satisfacer sus necesidades fácilmente.

En este sentido es importante que se haga énfasis en demostrar cuáles son esos beneficios de tu marca y lo que ganaran al adquirir tu producto o servicio. Esto se hace identificando la propuesta de valor y diseñando una buena estrategia de marketing, de esta forma el cliente apreciará y le dará un gran valor que, por consecuencia, despertará su interés en comprarlo.

2- Ley de la compensación

Es un hecho que mientras más valor le dé el cliente a tu producto o servicio, mayor cantidad de dinero estará dispuesto a invertir en comprarlo. Es decir, si afirma que “está caro” es porque para él no tiene suficiente valor y mucho menos pagará el precio que establezcas.

En pocas palabras, mientras más beneficios traiga tu producto mayor será el precio que deba pagar por él ¡Y lo hará! ya que sabe que en esta vida nada que tenga valor es gratis. Sigue esta ley al pie de la letra mientras estás en la etapa de producción o inventando tu producto o servicio, verás resultados cuando hagas su lanzamiento.

3- Ley de la influencia

La credibilidad y éxito de tu negocio se basará en la confianza y la experiencia, puesto que los consumidores no adquieren productos o servicios de marcas en las que no confíen, así de simple, por más ostentosa que sea tu campaña de marketing, si no hay confianza no hay ventas.

Procura diseñar una imagen que refleje la capacidad y experiencia que tienen en el área de trabajo ¡Demuestra lo que sabes! y adaptarte también al segmento de población que manejas.

4- Ley de la autenticidad

Esmérate en demostrar tu autenticidad y las características que hacen único tu negocio. Los clientes estrechan lazos de confianza con productos o servicios que se diferencian del resto, si tratas de ser igual que otra marca reconocida, te verán como una copia barata.

Identifica tus valores y características propias, ¡Explótalas y véndelas! Muéstrale a tus clientes porqué eres especial. En los negocios se dicen que no es lo que estás vendiendo, pues lo que estás ofreciendo realmente eres tú.

5-  Ley de la reciprocidad

El objetivo de tu negocio no debe ser sólo generar ventas, sino también generar lazos fuertes y sostenibles con los clientes ya que estos, mientras más reciban de la marca, mayor será su fidelidad.

Es bueno también que de vez en cuando incluyas un obsequio, bono o servicio post venta. Así los clientes se animarán, comprarán varias veces y traerán a sus amigos o familiares también.

En los negocios y en las empresas obtendremos el equivalente al esfuerzo que hayamos hecho y a las técnicas que hayamos desarrollado. Es complejo y requiere dedicación, pero enfocándonos en aplicar las leyes de venta, seguro el camino se nos hará más corto. No desistas ¡Anímate! y proyecta hacia un futuro próspero y de éxito.

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Hábitos para cultivar la autoconfianza

Bienestar, Carrera & Dinero, Dilemas, Lifestyle, SE BELLA, SE CULTA, SE TÚ

septiembre 25, 2017

Indiscutiblemente quienes gozan de confianza, tienen mayor probabilidad de alcanzar el éxito en cada meta que se establezcan. Aunque la autoconfianza puede confundirse con la autoestima es importante diferenciarlas, en este sentido las personas que creen en sí mismas superan los obstáculos que se les presenten en la vida pues se saben capaces de hacerlo y esto los motiva a la hora de tomar decisiones.

Como decíamos, la autoconfianza y la autoestima son dos cosas diferentes. La primera se evidencia cuando somos capaces de identificar y valorar nuestras habilidades, dominio y capacidades para desenvolvernos en determinados ámbitos, la segunda se refiere a una valoración, estima y aprecio general de lo que somos como individuos.

De allí parte la importancia de cultivar nuestra autoconfianza para asumir con seguridad los roles que nos toquen en el área donde nos desarrollamos. Esta actitud se puede desarrollar, Pero ¿Cómo se hace? A continuación, te lo decimos:

  • Refuerza tus talentos

La mejor técnica para repetir patrones positivos de conducta es a través del refuerzo y con elogios te recordarás a ti misma cuán capaz eres de hacer bien las cosas. Es como persuadirte a ti misma, aceptar, minimizar y restarle importancia lo que te sale mal.

  • Sé positiva

Es natural tener bajones emocionales y también es difícil mantener siempre una actitud positiva, sobre todo si el panorama se oscurece. Pero, como hablamos en el punto anterior, la clave está en enfocarte en lo bueno, para ello es esencial dejar de compararte y recordar cómo tus habilidades ayudan a resolver situaciones determinadas; esta esa una manera positivista de afrontar los problemas.

  • Inspírate

Mantente inspirada con modelos de éxito a seguir, todos tenemos ídolos que de una u otra manera nos motivan, influyen en nuestro comportamiento y en nuestra autoconfianza. De hecho en el coaching se utiliza mucho la técnica de observar a personas exitosas haciendo eso en lo que se destacan.

  • Asume el pasado

Somos un cúmulo de experiencias buenas y malas, esto es importante aceptarlo para encontrar el equilibrio emocional y la autoconfianza. Si asumimos como pasado aquellas experiencias negativas y reconocemos nuestros errores como parte de la vida, evitaremos que la confianza en nosotros mismos se ve afectada.

  • Rétate a ti misma

De vez en cuando es muy bueno ponernos retos a nosotros mismos, probarnos y actuar en función a la meta que queremos alcanzar. Atreverse a hacer algo y que nos salga bien, afianza la autoconfianza porque es una manera positiva de percibir nuestras capacidades, pero OJO, si no sale como esperábamos, tenemos que aceptarlo y seguir adelante tomando sólo las enseñanzas.

  • Haz memoria

Es verdad que debemos aceptar las experiencias negativas, pero también es importante que nos recordemos nuestros logros y las cosas que hemos hecho muy bien. Podemos incluso elaborar una lista de metas logradas y darle un vistazo frecuentemente para mantenernos motivadas.

  • Capacítate

Es importante que te capacites cada día en el área que dominas. Debemos refrescar los conocimientos constantemente para estar seguras a la hora de ponerlos en práctica pues saber que sabemos lo que hacemos, impacta positivamente en la autoconfianza.

  • Conoce tus emociones

Se trata de comprender cómo sentimos y cómo pensamos ante las diferentes a situaciones para corregir las fallas en nuestra conducta y mejorar nuestra autoconfianza. Si queremos cambiar los hábitos negativos, tenemos que adoptar una mentalidad para lograrlo.

  • Cuida tu lenguaje corporal

Muchas veces transmitimos más con el lenguaje de nuestro cuerpo que con lo que decimos. Para cultivar la autoconfianza debemos trabajar muchísimo nuestra actitud a diario, desde nuestra postura hasta los gestos que hacemos cuando nos referimos o interrelacionamos con otros.

  • Atiende tu entorno

Y con esto nos referimos a la gente que te rodea y al ambiente en general. Procura tener espacios limpios, agradables y acogedores ya que donde tú te mueves se mueven todas las energías. Con respecto a quienes te rodean, hay un dicho que dice “Si vives entre codornices, es difícil que vueles como águila”.

Además de todos estos consejos también debes cuidar tu cuerpo y tu espíritu. Come sano, ejercítate, medita y busca la paz interior, de esta manera estarás en equilibrio y podrás mostrar con naturalidad lo capacitada que estás para desempeñarte en tu área, eso sí, ve poco a poco ya que el mayor enemigo del desarrollo personal es la impaciencia.

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10 Aplicaciones para emprender con éxito

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE TÚ

septiembre 22, 2017

Bien sabemos que la tecnología y el Internet, si se usan bien, pueden aportar innumerables beneficios a cada proyecto que nos tracemos. En el caso del emprendimiento, existen una serie de herramientas que facilitan todo el proceso de independizarse y montar nuestro propio negocio,  pues aunque nos cueste reconocerlo, todos esos nuevos dispositivos como tablets o smartphones, nos ahorran muchísimo tiempo y hasta recursos.

Resulta sumamente cómodo y práctico tener y manejar toda la información desde un mismo aparatito, sobre todo cuando estamos empezando a levantar una empresa ya que son taaantos los asuntos de los cuales nos tenemos que encargar, que debemos desarrollar la habilidad de estar en todos lados y en todo momento para solucionar cualquier imprevisto. En este sentido las aplicaciones para teléfonos móviles o tablets nos facilitan la vida de muchas maneras, sólo queda de nuestra parte tomar la iniciativa de aprender a usarlas a nuestro favor.

Dependiendo de para qué necesites una app, te decimos cuáles son las 10 ideales:

  • Para organizar, agendar y recordar:

1- Simple Mind:

La creatividad no tiene limites de hora, lugar o momento; simplemente las mejores ideas aparecen sin que uno pueda predecirlo y como no quieres perder la musa que bajó de repente, con esta aplicación puedes crear mapas mentales o ideas para que luego desarrolles eso que se te ocurrió en medio de una comida, una reunión o mientras manejabas.

2- Evernote:

La organización es la clave para que tu negocio prospere o fracase. Anteriormente utilizábamos aquellas agendas que se perdían, mojaban o traspapelaban con apuntes tras apuntes que al final nunca entendíamos. Hoy en la era digital, es más fácil anotar lo que tengas que hacer, lo que se te ocurra en el momento o lo que necesites buscar; descarga evernote en tu dispositivo móvil, y ¡santo remedio! para guardar audios, imágenes, notas y videos al instante.

  • Para trabajar el Networking

3- Lukkom

Todas las empresas necesitan nutrirse y tener a la mano una red de contactos profesionales  que le sirvan para solucionar determinados asuntos, dar a conocer los servicios que ofrece, establecer relaciones de negocios y compartir información de interés en el ramo. Como nunca se sabe a quien necesitarás en un futuro para negociar o quién te necesitará a ti, esta app te ayudará a localizar tus posibles clientes y colaboradores para tus próximas celebraciones, y lo hace de una manera muy práctica pues con sólo abrir la aplicación en donde te encuentres, esta se encargará de mostrarte los perfiles de quienes están a tu alrededor, así identificarás quienes te sirven y quienes no.

4- FullContact Bussines

Y si lo que quieres es guardar y respaldar de una forma segura toooodos esos nuevos contactos que hiciste para no perderlos jamás, FullContact Bussines te permite inclusive sacarle una foto a la tarjeta de presentación y almacenarla en tu gadget.

5- Asana

Asana por su parte, es una aplicación con la que podrás mantenerte en contacto con tu equipo de trabajo para compartir proyectos, ideas y estar al tanto de cómo van desarrollándose en sus áreas. Lo que esta app busca es que la comunicación productiva fluya para sacar la empresa adelante.

  • Para las finanzas

6- Expensify

Expensify es la aplicación ideal para controlar todos los recursos económicos que salen de la empresa como pagos y gastos varios. Con esta herramienta puedes realizar informes de gastos con sus respectivos gráficos y también puedes anotar en el calendario cada vez que dispongas de algún dinero, de esta manera tendrás las finanzas siempre bajo control.

7- FreshBooks

Ahora bien, para mantener el orden las facturas, las hojas de cálculo, los informes, los impuesto y los pagos en línea, FreshBooks te será muy útil por lo sencillo y rápido de su uso.

  • Para diversos usos

8- Coach.me

Cuando uno emprende la motivación siempre será necesaria en todo momento pero mucho más en las crisis. Coach.me lo sabe y es por ello que se encarga de inspirarte, aconsejarte y orientarte en cada meta que te propongas, a corto o mediano plazo, mediante nuevos hábitos que vas añadiendo para que la app te recuerde y analice tu progreso.

9- Freelance Calculator

¿Trabajas de manera independiente y no sabes cuánto cobrar por tus servicios? ¡Caso resuelto! Freelance está diseñada para ayudarte a definir el precio de tu trabajo en base a hojas de cálculo que te ayudan a valorar la inversión de tiempo y mano de obra que le imprimes.

10- Basecamp

Basecamp es una nube es donde guardas  y gestionas todos los proyectos, registros de reuniones, planes de trabajo, eventos, archivos y datos importantes. Lo interesante de esta aplicación es que puedes compartir la información y asignar trabajos a los miembros de tu equipo o subordinados.

Aplicaciones hay muuuchas, pero buenas aplicaciones que te sean útiles para cada una de tus necesidades, son pocas. Así que selecciona aquellas que de verdad te sirvan para emprender con éxito tu nuevo negocio.

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¿Existe discriminación laboral entre hombres y mujeres?

Carrera & Dinero, Lifestyle, SE CULTA, SE TÚ

septiembre 21, 2017

Hace muchos años, la sociedad tenía establecidos y diferenciados de forma estricta los roles que debían cumplir cada género, estos sencillamente consistían en que, mientras el hombre trabajaba para llevar a casa el sustento y mantener a su esposa e hijos; la mujer se ocupaba de cumplir con las tareas del hogar para recibir a su marido con todo organizado y la comida calientita, pero el tiempo pasó y gracias a la LIBERACIÓN FEMENINA se incorporó a las féminas en el ámbito laboral.

Sin embargo, las barreras que impiden igualdad de oportunidades, salarios y prestaciones en los distintos terrenos de la actividad humana siguen latentes para la mujer en este 2017 ya que, aunque parezca mentira, todavía hay muchas mentes cerradas en cuanto a nuestras potencialidades para desenvolvernos en el mundo productivo, pero… ¿Qué es lo que nos hace inferiores a un hombre para insertarnos en este mundo?, ¿Acaso ellos son más inteligentes que nosotras? Pues ¡NO!

Según manifiesta un informe publicado por el Centro de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA), las mujeres tenemos más nivel educativo que los hombres pero eso no impide la discriminación en materia de empleo.

Por otra parte, el Informe Global de la Brecha de Género 2016 del Foro Económico Mundial refiere que: “El mundo se enfrenta a un desperdicio del talento al no actuar con rapidez para frenar la desigualdad de género. Esto podría poner el crecimiento económico en riesgo y privar a las economías de la oportunidad de desarrollarse” Además, asegura que la igualdad económica entre sexos podría tardar más de 150 años en alcanzarse si el mundo continúa el ritmo actual. ¡Triste pero cierto!

En Datos

A continuación desglosamos los datos que confirman la discriminación a la mujer en el entorno laboral:

  • Las mujeres tenemos mejor formación

De esto ya veníamos hablando… Resulta que, según datos comprobados, en el ámbito profesional el porcentaje de mujeres que termina los estudios es mayor al de los hombres, Lo cual lleva a la lógica conclusión de que la formación de la mujer es mejor y superior a la del sexo masculino.

  • Los puestos de responsabilidad son para ellos

La discriminación laboral ocasiona que en muchas profesiones quedemos relegadas a funciones básicas mientras los hombres ocupan los cargos de jefatura.

  • Remuneración Inferior

La remuneración tiene relación directa con el cargo que ocupes dentro de la empresa, si las mayores oportunidades son para los hombres nuestra paga siempre será inferior. En términos generales, cobramos un 20% menos de media que los hombres.

  • Las mujeres somos las que más trabajamos a tiempo parcial

Si hablamos de calidad de empleos, el estudio realizado por FEDEA muestra que la tasa de mujeres ocupando “subempleos” es mayor que la de hombres; su trabajo es a tiempo parcial y no alcanzan a tener contratos de jornada completa.

Pese a que las mujeres trabajen menos horas que los hombres en el ámbito formal, gastan más tiempo en las tareas del hogar que también deberían contar como horas de trabajo, aunque no les sean pagadas. En ese sentido, especialistas hablan de la necesidad de conciliación en las actividades domésticas, ya que muchos hombres e incluso mujeres las siguen considerando tareas exclusivas de una fémina y, no se trata de tener un esclavo, pero la verdad es que… ¡Al hombre no se le caerá una mano por colaborar también en el hogar!

  • Para la mujer el acoso en el trabajo es más común

El nivel de acoso en el trabajo disminuye para el género masculino si este cuenta con altos niveles de estudio, pero en el género femenino no es igual; de hecho, el acoso a la mujer puede dispararse en los grupos de secundaria y educación preuniversitaria. Visto así, para el hombre prepararse bien será positivo mientras para la mujer no significa mejoría. ¿Es lo justo?

  • La maternidad también influye

Una mujer sin hijos tiene más probabilidades de acceder al entorno laboral que una que los tenga. Es como si no tuviéramos derecho a formar una familia, pues para gran parte de empleadores los hijos son vistos como “obstáculos” que no nos permitirán desempeñar al 100% nuestras responsabilidades profesionales. Algunas mujeres de corta edad con hijos se ven obligadas a mentir en cuanto a su existencia para poder conseguir trabajo.

  • Hay menos mujeres a nivel parlamentario

En las últimas décadas se ha incrementado la presencia de la mujer en el entorno parlamentario; no obstante, según ONU Mujeres el porcentaje de féminas no representa ni el 30% de las y los parlamentarios en el mundo. ¿A qué se debe? Evidentemente a que aún hay creencias de que estos cargos son mejor representados por hombres.

  • Somos menos laboralmente activas

En comparación a los hombres el porcentaje de mujeres desempleadas es mucho mayor. Todavía hay quienes deben quedarse solo atendiendo las labores del hogar, no por quererlo así sino por no contar con un empleo.

Partiendo de estos datos, se puede asumir como un hecho la desigualdad que sufrimos las mujeres en el entorno laboral, pero a lo largo de la historia nos hemos destacado cultivando las letras, ciencias, artes, entre otros y no precisamente porque un hombre haya hecho el trabajo por nosotras. ¡Son méritos propios!

Ojalá la desigualdad económica entre sexos se logre extinguir más pronto de lo esperado, pues el hombre y la mujer somos DISTINTOS Y COMPLEMENTARIOS.

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